Diferencia entre gesti贸n y administraci贸n

En pocas palabras, la gesti贸n puede entenderse como la habilidad de hacer el trabajo de otros. No es exactamente lo mismo que administraci贸n , que alude a un proceso de administraci贸n efectiva de toda la organizaci贸n. El punto m谩s importante que diferencia a la gesti贸n de la administraci贸n es que la primera se ocupa de dirigir o guiar las operaciones de la organizaci贸n, mientras que la segunda hace hincapi茅 en establecer las pol铆ticas y establecer los objetivos de la organizaci贸n.

En t茅rminos generales, la gesti贸n tiene en cuenta las funciones de direcci贸n y control de la organizaci贸n, mientras que la administraci贸n se relaciona con la funci贸n de planificaci贸n y organizaci贸n.

Con el paso del tiempo, la distinci贸n entre estos dos t茅rminos se difumina, ya que la gesti贸n tambi茅n incluye la planificaci贸n, la formulaci贸n de pol铆ticas y la implementaci贸n, cubriendo as铆 las funciones de la administraci贸n. En este art铆culo, encontrar谩 todas las diferencias sustanciales entre la gesti贸n y la administraci贸n.

Gesti贸n

La gesti贸n se define como un acto de gesti贸n de personas y su trabajo, para lograr un objetivo com煤n mediante el uso de los recursos de la organizaci贸n.

Crea un ambiente bajo el cual el gerente y sus subordinados pueden trabajar juntos para el logro del objetivo grupal. Es un grupo de personas quienes usan sus habilidades y talento para ejecutar el sistema completo de la organizaci贸n. Es una actividad, una funci贸n, un proceso, una disciplina y mucho m谩s.

La planificaci贸n, organizaci贸n, liderazgo, motivaci贸n, control, coordinaci贸n y toma de decisiones son las principales actividades realizadas por la gerencia. Es una actividad orientada a resultados, que se enfoca en lograr el resultado deseado.

Administraci贸n

La funci贸n principal de la administraci贸n es la formaci贸n de planes, pol铆ticas y procedimientos, el establecimiento de metas y objetivos, la aplicaci贸n de normas y reglamentos, etc.

La administraci贸n establece el marco fundamental de una organizaci贸n, dentro de la cual funciona la gesti贸n de la organizaci贸n.

La naturaleza de la administraci贸n es burocr谩tica. Es un t茅rmino m谩s amplio ya que implica funciones de previsi贸n, planificaci贸n, organizaci贸n y toma de decisiones al m谩s alto nivel de la empresa

Estas autoridades de alto nivel son los propietarios o socios comerciales que invierten su capital en comenzar el negocio.

Diferencias clave entre geston y administraci贸n

Las principales diferencias entre la gesti贸n y la administraci贸n se dan a continuaci贸n:

  1. La gesti贸n es una forma sistem谩tica de administrar personas y cosas dentro de la organizaci贸n. La administraci贸n se define como un acto de administraci贸n de toda la organizaci贸n por parte de un grupo de personas.
  2. La gesti贸n es una actividad de nivel empresarial y funcional, mientras que la administraci贸n es una actividad de alto nivel.
  3. Si bien la gesti贸n se enfoca en la implementaci贸n de pol铆ticas, la formulaci贸n de pol铆ticas es realizada por la administraci贸n.
  4. Las funciones de gesti贸n incluyen legislaci贸n y determinaci贸n. Por el contrario, las funciones de administraci贸n son ejecutivas y de gobierno.
  5. La administraci贸n toma todas las decisiones importantes de la organizaci贸n mientras que la gesti贸n toma decisiones bajo los l铆mites establecidos por la administraci贸n.
  6. Un grupo de personas, que son empleados de la organizaci贸n, se conoce colectivamente como gesti贸n. Por otro lado, la administraci贸n representa a los propietarios de la organizaci贸n.
  7. La gesti贸n se trata de planes y acciones, pero la administraci贸n se preocupa por enmarcar pol铆ticas y establecer objetivos.
  8. La gesti贸n tiene un rol ejecutivo en la organizaci贸n. A diferencia de la administraci贸n, cuyo papel es decisivo en la naturaleza.
  9. El gerente se ocupa de la administraci贸n de la organizaci贸n, mientras que el administrador es responsable de la gesti贸n de la organizaci贸n.
  10. La gesti贸n se enfoca en la administraci贸n de las personas y su trabajo. Por otro lado, la administraci贸n se enfoca en hacer la mejor utilizaci贸n posible de los recursos de la organizaci贸n.

Cuadro comparativo

Gesti贸n Administraci贸n
Sentido Una forma organizada de聽gestionar personas y cosas de una organizaci贸n empresarial se llama Gestion. El proceso de administrar una organizaci贸n por un grupo de personas se conoce como la Administraci贸n.
Autoridad Nivel medio y bajo Nivel superior
Papel Ejecutivo Decisivo
Preocupado por Implementaci贸n de pol铆ticas Formulaci贸n de pol铆ticas
脕rea de operaci贸n Funciona bajo administraci贸n. Tiene control total sobre las actividades de la organizaci贸n.
Aplicable a Organizaciones que hacen ganancias, es decir, organizaciones comerciales. Oficinas gubernamentales, militares, clubes, empresas comerciales, hospitales, organizaciones religiosas y educativas.
Decide 驴Qui茅n va a hacer el trabajo?聽驴Y c贸mo se har谩? 驴Lo que debe hacerse?聽驴Y cu谩ndo se debe hacer?
Trabajo Poniendo planes y pol铆ticas en acciones. Formulaci贸n de planes, pol铆ticas de enmarcado y establecimiento de objetivos
Concentrarse en Manejando el trabajo Haciendo la mejor asignaci贸n posible de recursos limitados.
Persona clave Gerente Administrador
Representa Empleados, que trabajan por remuneraci贸n Propietarios, que obtienen un rendimiento del capital invertido por ellos.
Funci贸n Ejecutivo y Gobernante Legislativo y Determinativo
Diferencia entre gesti贸n y administraci贸n
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